PRINCE2® (6ème édition) FONDAMENTAUX
Formation Certifiante
Taux de satisfaction :
8,9/10
(6 avis)
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Formation créée le 10/07/2021. Dernière mise à jour le 17/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
PRINCE2 est la méthode de gestion de projet la plus répandue au monde, utilisée par des personnes et des organisations d'industries et de secteurs très divers. Il s'agit d'une méthode flexible qui guide à travers les éléments essentiels à la gestion de projets réussis, peu importe leur type ou leur envergure. Basé sur sept principes, thèmes et processus, PRINCE2 peut être adapté pour répondre à tous besoins spécifiques.
Objectifs de la formation
- Découvrir la méthode et les bonnes pratiques de la gestion de projet avec PRINCE2®.
- Connaître les composants, les techniques et les processus ainsi que leur interdépendance.
- Assimiler les concepts, les outils et l'application de la méthode.
- Acquérir les connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2®.
- Préparer et passer l'examen PRINCE2® Fondamentaux dans les conditions optimales de réussite.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet et futurs chefs de projet.
- Autres membres clés du personnel participant à la conception, à l'élaboration et à l'exécution des projets, notamment les membres du comité de pilotage du projet, les gestionnaires d'équipe (par ex. les responsables de la livraison des produits), l'assurance projet (par ex. les analystes des changements business), le support des projets (par ex. le personnel de gestion des programmes et des projets), les responsables hiérarchiques ou le personnel opérationnel.
Prérequis
- Il n'y a aucun préalable pour ce cours mais une expérience de gestion ou de participation à un projet peut s'avérer utile.
Contenu de la formation
-
NOTIONS ESSENTIELLES
- PRINCE2.
- Projet.
- Performance d'un projet.
- Structure de PRINCE2.
- Bénéfices.
- Contexte.
- Produits.
-
PRINCIPES-CLES
- Justification continue pour l'entreprise.
- Leçons tirées de l’expérience.
- Rôles et responsabilités définis.
- Management par séquences.
- Management par exception.
- Focalisation produit.
- Adaptation à l’environnement de projet.
-
PROCESSUS
- Vue d'ensemble des processus.
- Elaborer le projet.
- Diriger le projet.
- Initialiser le projet.
- Contrôler une séquence.
- Gérer la livraison des produits.
- Gérer une limite de séquence.
- Clore le projet.
-
THEMES
- Cas d'affaire.
- Organisation.
- Risque.
- Plans.
- Changement.
- Progression.
- Qualité.
- Interaction des principes.
- Pour une formation plus efficace, les processus et les thèmes sont abordés en parallèle en suivant la chronologie rencontrée habituellement dans un projet.
Équipe pédagogique
L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation d'assiduité.
- Attestation de stage ou Certificat.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(6 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Le programme de formation couvre le périmètre obligatoire des questions d'examen (support de formation accrédité par l'organisme de certification). Cela permet d'être préparé dans les meilleures conditions pour la réussite de la certification.
Modalité d'obtention
- En présentiel : passage de la certification en fin de formation (formation papier ou électronique selon les sessions). En distanciel : un coupon (voucher) est délivré à la fin de la formation pour que le participant puisse passer la certification ultérieurement à distance (format électronique uniquement.).
Détails sur la certification
- Questionnaire à choix multiples (une seule réponse à cocher par question). 40 questions en français. 1 heure (1 heure 15 pour le candidat dont la lange natale n'est pas le français). Pour l'obtenir, il faut 26 points minimum (26 compris).
Durée de validité
- 99 ans
Lieu
TMRI
Aéroport Aimé Césaire 97232 Lamentin
Accessibilité
Personne en situation de handicap