FONDAMENTAUX DE LA METHODE AGILE - SCRUM

Formation créée le 18/08/2021. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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FONDAMENTAUX DE LA METHODE AGILE - SCRUM


Amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l’auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d’échouer à atteindre l’objectif prévu pour une itération.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projets.
  • Comprendre la rupture.
  • Présentation des méthodes AGILES et les partager.
  • Aider à choisir la méthode de gestion de projet la plus pertinente.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous les participants désirant s’initier aux Méthodes Agiles.
  • Ce cours s’adresse principalement aux développeurs, architectes, chefs de projets, directeurs de projets, futurs Scrum masters/futurs Managers Agiles, responsables Méthodes Qualité, décideurs, MOA/Client/Product Owner, Architectes.
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est demandé aux participants pour la découverte d'Agilité.

Contenu de la formation

LE MOUVEMENT AGILE
  • Les origines d’Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile.
  • Le cycle de vie Agile, et en quoi il diff ère du cycle de vie classique.
  • Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles.
  • Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d’un cas d’utilisation spécifique.
L’AGILITE EN ACTION
  • Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres).
  • Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues : SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences.
  • Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban).
MISE EN OEUVRE D’AGILE
  • Le changement dans l’entreprise, les résistances traditionnelles au changement.
  • Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d’application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile.
  • Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d’Agile et les facteurs clés de succès d’une implémentation réussie d’Agile.

Équipe pédagogique

L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Attestation d'assiduité.
  • Attestation de stage.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

ESPACE AEROSERVICES Aéroport International Martinique Aimé Césaire 8.1 km 97232 Lamentin

Accessibilité

Toute Personne en situation de Handicap