FONDAMENTAUX DE LA CREATION D'ENTREPRISE
Taux de satisfaction :
9,2/10
(4 avis)
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Formation créée le 21/01/2022. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
A l’issue de la formation vous serez capable de : • Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise. • Identifier les éléments clés de votre projet. • Valider la faisabilité de votre idée. Les points forts de la formation : • Une formation personnalisée : le consultant accompagne le participant dans l'identification des actions de son plan de progrès. • Un travail sous forme d'atelier afin de mettre en pratique tout nouveau concept et outils d'analyse.
Objectifs de la formation
- L’objectif premier de cette action de formation est d’acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer son entreprise sous tous ses aspects et de vous accompagner dans les différentes étapes qui vous permettront de vous lancer :
- L’évaluation de la faisabilité et de la viabilité de son projet à travers les actions d’étude de marché, d’étude de faisabilité, de définition et de positionnement de son ou ses produits.
- La validation financière du projet en abordant les problématiques financières et comptables.
- L’établissement du business plan et de son prévisionnel financier.
- La maîtrise des aspects juridiques de son activité et les incidences fiscales et sociales : statuts et immatriculations etc...
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société dans les domaines du conseil, du service, du social ou de la production.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Contenu de la formation
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CREER SON ACTIVITE
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- Analyser son idée et la transformer en projet.
- Évaluer les risques éventuels de son projet.
- Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
- La propriété industrielle : comment protéger son idée,
- Les démarches à accomplir.
- Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion.
- Définir : sa stratégie, ses objectifs, ses cibles.
- Connaître : son environnement, ses concurrents déjà en présence, les sources possibles d’une étude de marché.
- Réaliser un rétro-planning.
- Définir une stratégie marketing et commerciale.
- Prévoir un plan de communication.
- Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements).
- Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité.
- Réunir les documents nécessaires.
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LE CADRE JURIDIQUE, FISCAL ET SOCIAL
- Identifier les différents statuts possibles : entreprise en nom propre, auto-entrepreneur, profession libérale, EURL, EIRL, SA, SARL, SAS, SASU.
- Mesurer les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie et du régime social et fiscal.
- Comprendre les limites et les responsabilités.
- Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS.
- Le régime fiscal de la TVA.
- Les impositions locales et les autres impôts.
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BUSINESS PLAN ET FINANCES
- Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat.
- Les immobilisations et les capitaux propres.
- Les besoins du cycle d’exploitation.
- Les liens entre les cycles d’exploitation, d’investissement et de trésorerie.
- Principe comptable d'équilibre emplois/ressources.
- Le bilan : la situation financière.
- Le compte de résultat : l'activité de l'entreprise.
- Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie : contenu et utilité.
- Quelques ratios de synthèse utiles pour son business plan financier.
- Le plan de financement, outil de financement des besoins d’équipement.
- Les différents types de crédits bancaires.
- Négocier avec son banquier.
- Les autres sources de financement de la création d’entreprise : Les aides fiscales et sociales Les aides à l’embauche Les aides à l’innovation Les aides sectorielles ou locales Les concours à la création d’entreprise
- CGA ou Centre de Gestion Agrée et expert-comptable.
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LANCER SON ACTIVITE
- Le contrat : la loi des parties.
- Règles de droit impératives et supplétives.
- Valeur du mail, fax, copie…
- Conflits entre CGV et CGA.
- L'obligation de conseil du vendeur.
- Évaluer la portée de l’obligation de moyen ou de résultat.
- Connaître et négocier les dix clauses essentielles.
- Faire le point sur son projet.
- S'assurer d'avoir une vision exhaustive des formalités à accomplir.
- Vérifier son rétro-planning et les étapes restantes.
- Travailler l'image de marque de son entreprise.
- Obtenir un agrément, une certification.
- Créer un site ou un blog : les critères de choix, les outils.
- Affirmer sa présence sur les médias sociaux : lesquels, comment y intervenir ?
- Mener des campagnes de promotion payantes sur le Web : comment, quel budget faut-il prévoir ?
- Se projeter à long terme : étendre son activité vers d'autres services, sous-traiter à des prestataires, embaucher des salariés, changer de statut.
- Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme.
- Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet.
- Réaliser une présentation synthétique du projet (executive summary).
- S’exercer à présenter son projet à l'oral (elevator pitch).
Équipe pédagogique
L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation d'assiduité.
- Attestation de stage.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(4 avis)
Lieu
ESPACE AEROSERVICES
Aéroport International Martinique Aimé Césaire 8.1 km 97232 Lamentin
Accessibilité
Personnes en Situation de Handicap