MANAGER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE ET MULTICULTURELLE AUX ANTILLES
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMANAGER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE ET MULTICULTURELLE AUX ANTILLES
Manager une équipe intergénérationnelle et multiculturelle aux Antilles est une formation destinée aux managers souhaitant développer une posture managériale adaptée à la diversité des profils, des générations et des cultures présentes au sein de leurs équipes. Elle permet de mieux comprendre les différences de perception, de communication et de rapport au travail, afin de prévenir les incompréhensions, renforcer la confiance, gérer les conflits et favoriser la coopération. À travers des apports pratiques, des mises en situation et des outils opérationnels, les participants apprennent à adapter leur communication, valoriser les compétences de chacun et transformer la diversité en véritable levier de cohésion et de performance collective. Objectif central : permettre aux managers de créer un environnement de travail respectueux, inclusif et performant, en tenant compte des réalités culturelles et intergénérationnelles propres au contexte antillais.
Objectifs de la formation
- Décoder les dynamiques intergénérationnelles et interculturelles propres aux organisations antillaises.
- Adapter sa posture managériale au contexte historique, social et culturel de la Martinique et de la Guadeloupe.
- Mobiliser les outils concrets et spécifiques du Manager aux Antilles.
Profil des bénéficiaires
- Chefs d'entreprise.
- Managers.
- Chefs de service.
- Cadres.
- Gérer une équipe aux Antilles (Guadeloupe / Martinique...)
Contenu de la formation
ACCUEIL ET PRESENTATION
- Accueil des participants et présentation de la formation — Classe virtuelle
MODULE 1 — DECODER L'ADN DU MANAGER
- Notions préalables : postures et styles de management.
- Auto-positionnement sur 5 styles : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif, Bienveillant.
MODULE 2 — COMPRENDRE LE POIDS DE L'HISTOIRE
- Les cicatrices de l’esclavage et leurs traces dans les organisations actuelles.
- Les luttes sociales aux Antilles Françaises.
MODULE 3 — IDENTIFIER LES MOUVEMENTS MODERNES DE LA POPULATION
- Le grand brassage des populations : exodes et migrations aux Antilles françaises.
MODULE 4 — PILOTER LE CHOC DES GENERATIONS
- Décrypter les générations au travail.
- Le numérique, enjeu managérial aux Antilles.
MODULE 5 — DECRYPTER LES SPECIFICITES INTERFERANT DANS L’ENTREPRISE
- La “fanm poto-mitan” de l'entreprise antillaise.
- Gérer les tensions Terrain vs Bureau.
- La fin de carrière aux Antilles.
- La culture antillaise, alliée du Manager.
MODULE 6 — OUTILLER SON MANAGEMENT ET L’ADAPTER AU QUOTIDIEN
- La boîte à outils du Manager Antillais (4 outils spécifiques aux Antilles).
- Autres outils classiques du Management.
- Étude de cas finale (livrable) — Bilan individuel
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation d’assiduité.
- Attestation de stage.
- Rapport Qualité sur le déroulé de l'action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Classes virtuelles et entretiens virtuels.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- LMS Micro-learning & capsules e-learning.
- Mises en situation.
- Évaluations auto-corrigées & étude de cas finale.
- Fiches de synthèses (à télécharger).
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
Accessibilité
Personne en situation de handicap