L’ART DE LA DELEGATION : UN ROLE CLEF POUR LE CHEF D’EQUIPE

Training created on 3/15/21. Last update on 4/14/26.
Programme version: 1

Type of training

Mixed

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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L’ART DE LA DELEGATION : UN ROLE CLEF POUR LE CHEF D’EQUIPE


Une délégation réussie permet également de favoriser le développement des compétences des collaborateurs et de les accompagner vers plus d'autonomie. C'est l'objectif de cette formation à la délégation.

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Objectives of the training

  • Construire les conditions favorables à l’optimisation et au développement des compétences.
  • Apprendre à mesurer les niveaux de maturité des collaborateurs.
  • Mettre en place les relations entre niveaux de maturité et style de leadership.
  • Adapter son style d’encadrement au niveau de maturité assurer le niveau de suivi adapté à ses ses collaborateurs et à l’enjeu de la délégation.

Profile of beneficiaries

For whom
  • Manager hiérarchique ou transversal.
  • Chef de projet.
Requirements
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Training content

L’EFFICACITE DU MANAGER PASSE PAR LE DEVELOPPEMENT DES PERSONNES
  • Pourquoi déléguer ?
  • Compétences et valeurs du manager pour bien déléguer.
  • Enjeux, limites, exigences et contraintes de la délégation.
L’AUTONOMIE ET LA MATURITE D’UN COLLABORATEUR SE MESURE ET EVOLUE OU REGRESSE DANS LE TEMPS
  • Mesurer l’engagement, mesurer la compétence professionnelle.
  • Repérer les cycles de progression et régression.
LA DELEGATION AU QUOTIDIEN : DIAGNOSTIC ET METHODES
  • Repérer son style actuel de délégation.
  • Préparer le processus délégatif
  • La fixation d’objectifs de délégation.
  • Donner du sens à la délégation.
  • L’accompagnement d’une délégation : Confiance et contrôle, deux notions complémentaires ; le reporting, le débriefing, le bilan ; l’évaluation de la réalisation, la reconnaissance.
ELABORATION DU PLAN D’ACTION DE DELEGATION DE CHAQUE MANAGER
  • Identification des tâches, des personnes et des styles adaptés.
  • Repérage des points faibles et plan de développement personnel.
  • Plan d’action personnel.

Teaching team

L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences.

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Attestation d'assiduité.
  • Attestation de stage.

Technical and educational resources

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Training location

ESPACE AEROSERVICES Aéroport International Martinique Aimé Césaire 8.1 km 97232 Lamentin

Accessibility

Personnes en situation de Handicap