LEADERSHIP ET COHESION/ANIMATION D’EQUIPE
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Formation créée le 25/06/2021. Dernière mise à jour le 01/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation au leadership et cohésion d'équipe dédiée au manager vous propose de révéler vos talents de leader : Mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l’action engagée, séduire avec des projets attractifs et créer une véritable dynamique de groupe.
Objectifs de la formation
- Construire sa vision en accord avec ses valeurs.
- Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision.
- Décliner sa vision en actions opérationnelles.
- Tenir compte des acteurs et des ressources.
- Créer une synergie pour réussir ensemble.
- Développer un réel esprit d’équipe par la coopération, la solidarité et la confiance.
- Stimuler son équipe autour d’objectifs et d’un projet commun.
- Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
- Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
- Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers souhaitant construire et développer son leadership et renforcer la cohésion de son équipe.
- Chefs de projet et responsables opérationnels qui souhaitent augmenter la cohésion et la performance de leur équipe.
Prérequis
- Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
- Toute personne qui souhaite faire le point sur ses atouts pour construire l’estime de soi et la réussite.
Contenu de la formation
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DEVELOPPER SES QUALITES DE LEADER
- Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
- Qu’apporte le leadership à la pratique managériale ?
- Identifier ses talents de leader.
- Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.
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COMMUNIQUER SA VISION DE MANAGER ET LA FAIRE PARTAGER EN LEADER
- Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.
- S’entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
- Obtenir l’adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
- Développer son impact personnel et son charisme.
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TRANSFORMER SA VISION EN PROJETS OPERATIONNELS REUSSIS
- Transformer sa vision en projet.
- Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision.
- Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
- Piloter son projet avec efficacité et succès.
- S’appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
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COMMENT ENGAGER SON EQUIPE A RELEVER DE NOUVEAUX CHALLENGES ?
- Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe.
- Fixer les objectifs opérationnels et les déployer.
- Piloter avec les indicateurs.
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IMPLIQUER ET RESPONSABILISER L’EQUIPE
- Mobiliser les talents pour atteindre les objectifs.
- Mettre en place l’empowerment : donner du pouvoir.
- Développer son rôle de manager-coach.
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CULTIVER LA SOLIDARITE
- Les rôles à tenir dans une équipe.
- Transformer les différences en complémentarités.
- Développer le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou de groupe.
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MISE EN PRATIQUE : DIAGNOSTIQUER SON EQUIPE ET RENFORCER SA COHESION
- Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe.
- Se fixer des objectifs de progrès et un plan d’action.
Équipe pédagogique
L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation d'assiduité.
- Attestation de stage.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
• Une approche très personnalisée de la formation, sur la base de conseils et de recommandations de l’intervenant.
• Une progression dans la durée par la mise en place pour chaque stagiaire d’un plan d’action de progrès.
Lieu
ESPACE AEROSERVICES
Aéroport International Martinique Aimé Césaire 8.1 km 97232 Lamentin
Accessibilité
Personnes en situation de Handicap