L'ART DE LA DELEGATION

UN ROLE CLEF POUR LE CHEF D’EQUIPE !

Training created on 7/21/21. Last update on 4/14/26.
Programme version: 1

Type of training

Face-to-face

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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L'ART DE LA DELEGATION

UN ROLE CLEF POUR LE CHEF D’EQUIPE !


Une excellente délégation permet la favorisation du développement des compétences des collaborateurs et un accompagnement vers davantage d'autonomie.

PDF version

Objectives of the training

  • Créer les conditions favorables à l’optimisation et au développement des compétences.
  • Apprendre à mesurer les niveaux de maturité des collaborateurs.
  • Comprendre les relations entre niveaux de maturité et style de leadership.
  • Savoir adapter son style d’encadrement au niveau de maturité assurer le niveau de suivi adapté à ses collaborateurs et à l’enjeu de la délégation.

Profile of beneficiaries

For whom
  • Manager hiérarchique ou transversal.
  • Chefs de projets.
Requirements
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Training content

L’EFFICACITE DU MANAGER PASSE PAR LE DEVELOPPEMENT DES PERSONNES
  • Pourquoi est-ce nécessaire de déléguer ?
  • Compétences et valeurs du manager pour bien déléguer.
  • Enjeux, limites, exigences et contraintes de la délégation.
L’AUTONOMIE ET LA MATURITE D’UN COLLABORATEUR SE MESURE ET EVOLUE OU REGRESSE DANS LE TEMPS
  • Mesurer l’engagement, mesurer la compétence professionnelle.
  • Repérer les cycles de progression et régression.
LA DELEGATION AU QUOTIDIEN : DIAGNOSTIC ET METHODES
  • Repérer son style actuel de délégation.
  • Préparer le processus délégatif.
  • La fixation d’objectifs de délégation.
  • Donner du sens à la délégation.
  • L’accompagnement d’une délégation : Confiance et contrôle, deux notions complémentaires - le reporting, le débriefing, le bilan - l’évaluation de la réalisation, la reconnaissance.
ELABORATION DU PLAN D’ACTION DE DELEGATION DE CHAQUE MANAGER
  • Identification des tâches, des personnes et des styles adaptés.
  • Repérage des points faibles et plan de développement personnel.
  • Plan d’action personnel.

Teaching team

L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Technical and educational resources

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Training location

ESPACE AEROSERVICES Aéroport International Martinique Aimé Césaire 8.1 km 97232 Lamentin

Accessibility

Personnes en situation de Handicap