SEMINAIRE COLLEGE INTEGRATION MAITRISE
Le séminaire d’intégration ou phase de socialisation des salariés nouvellement embauchés.
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Formation créée le 21/02/2022. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
L’organisation d’un tel séminaire, est finalement une technique de management qui s’inscrit dans la politique de gestion des ressources humaines des entreprises. L’intégration permet aux nouveaux collaborateurs de se sentir accueillis et attendus. Mais un simple pot d’accueil le premier jour peut parfois ne pas suffire. Alors sortir du cadre habituel favorise le contact et les échanges, la cohésion et la communication...etc.
Objectifs de la formation
- Bien intégrer un nouveau collaborateur dans l’équipe.
- Comprendre son nouveau rôle qui consiste pour certains à passer de l’Exécutant à la Maîtrise.
- Bien appréhender son positionnement et gérer le passage entre les deux profils de postes.
- Développer ses capacités, compétences et surtout son nouveau rôle.
- Utiliser les fondamentaux du management pour réussir son insertion dans l’équipe.
- Développer ses pratiques managériales pour être reconnu comme Manager de l’équipe.
- Bien identifier ses responsabilités et ses relations hiérarchiques entre ses collaborateurs et son responsable hiérarchique.
- Acquérir les outils nécessaires pour déléguer, gérer et organiser son temps et celui de ses collaborateurs.
- Communiquer avec aisance et dénouer les conflits superficiels ou inutiles.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne désireuse devenir encadrant pour acquérir les bases du management afin d’assoir son positionnement dans son nouveau rôle vis-à-vis de ses collaborateurs.
Prérequis
- Avoir collaboré au sein d’une équipe en temps qu’exécutant et connaitre le fonctionnement d’une entreprise.
Contenu de la formation
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ADOPTER UN NOUVEAU POSITIONNEMENT DE MANAGER
- Fonctionnement et organisation de la ligne hiérarchique.
- Rôle et mission de l’encadrement au sein de l’organisation.
- Positionnement du manager par rapport à sa hiérarchie.
- Positionnement du manager par rapport à l’équipe : quels enjeux ?
- Mobiliser les talents pour atteindre les objectifs.
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LE MANAGER ORGANISATEUR
- Le cadre d’action du manager et ses pouvoirs : pouvoir personnel et de position.
- Réussir sa prise de poste.
- Les 3 dimensions du manager.
- Les compétences managériales : Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
- Donner du SENS.
- Se situer et se positionner dans son rôle de manager.
- Définition et création de l’équipe.
- Piloter son projet avec efficacité et succès.
- Les clefs d’une équipe efficace.
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DEVELOPPER UN ESPRIT D'EQUIPE
- Faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs.
- Faire la différence entre exécutant et manager.
- Développer le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou de groupe.
- Gérer son temps, ses priorités, ses méthodes de travail pour mieux s'organiser pour et avec l’équipe
- Planifier et répartir les activités.
- Animer les réunions.
- Évaluer les résultats de l'équipe.
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SAVOIR COMMUNIQUER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN AVEC UN MEMBRE DE SON EQUIPE
- Les habiletés relationnelles du manager.
- La communication non verbale ou comment travailler ses gestes et postures de manager.
- Le vocabulaire positif et les trois dimensions d’une communication efficace.
- L’écoute active et l’art de la reformulation, du questionnement et de l'argumentation.
- Gérer l’erreur, la dérive et la faute : les principes et les écueils à éviter.
- La posture idéale du manager pour gérer son stress.
- La posture idéale du manager pour résoudre un conflit.
Équipe pédagogique
L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation d'assiduité.
- Attestation de stage.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
ESPACE AEROSERVICES
Aéroport International Martinique Aimé Césaire 8.1 km 97232 Lamentin
Accessibilité
Personne en situation de handicap