MAITRISER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION
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Formation créée le 05/06/2021. Dernière mise à jour le 27/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Toutes personnes souhaitant maîtriser l’art et la manière de communiquer efficacement pour devenir leader dans son secteur d’activité.
Objectifs de la formation
- Améliorer votre communication et vos relations avec les autres avec des méthodes, techniques et outils.
- Comprendre les mécanismes, les enjeux et difficultés de la communication.
- Tirer parti de votre potentiel et collaborez efficacement avec vos interlocuteurs
- Adapter votre communication aux situations et aux personnes, même en situation difficile
- Développer une capacité d’écoute.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne désireuse améliorer sa communication envers l'autre.
- Cette formation ne nécessite pas de Prérequis.
Contenu de la formation
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OPTIMISER VOTRE COMMUNICATION AUX AUTRES
- Identifier les différents modes de relations interpersonnelles.
- Les bénéfices de l’Analyse Transactionnelle dans le relationnel avec autrui.
- Le poids des mots, l’influence des gestes... apprendre à utiliser les outils à votre disposition.
- Utiliser la voix, le regard, l’espace.
- Coordonner sa communication verbale et non verbale.
- Comprendre comment les autres vous perçoivent.
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SAVOIR ECOUTER POUR APPORTER DES REPONSES ADEQUATES
- Développer une attitude d’écoute active.
- Poser les questions pertinentes.
- Utiliser la reformulation pour lever les incompréhensions.
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DEVELOPPER SON SAVOIR ETRE AU SEIN DE L’ENTREPRISE
- Apprendre à se positionner par rapport a ses interlocuteurs.
- Identifier son interlocuteur, ses préoccupations, le style de personnalité dominant.
- Tenir compte du contexte.
- Adapter son mode de communication au langage de l’autre.
- Situer sa fonction au sein de l’équipe et la nature des relations attendues.
- Développer sa capacité à influencer, convaincre, faire passer ses messages.
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ETRE A L’AISE EN SITUATION DIFFICILE : ANTICIPER ET FAIRE FACE AUX SITUATIONS DE CONFLIT
- Identifier les sources de conflits et les signes avant-coureurs.
- Faire face au conflit : les attitudes et comportements efficaces.
- Apprendre à gérer les critiques.
- Exprimer une critique de façon constructive avec la méthode DESC.
- Répondre sereinement aux critiques justifiées.
- Développer son esprit d’à-propos, s’entraîner à la réplique, improviser.
- Gérer les reproches agressifs de manière pertinente.
- Prendre la parole avec aisance.
- Renforcer sa capacité d’influence : argumenter et convaincre.
L'équipe Pédagogique se compose de M. PAULIN et de ses Collaborateurs Consultants en fonction de leurs domaines de compétences.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation d'assiduité.
- Attestation de stage.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.